Если проводить сравнение внешних и внутренних рекрутеров, то, несомненно, первые обладают большим преимуществом – наличие навыков оценки персонала и некоторые источники поиска кандидатов, которые размещены в самом агентстве. У внешнего рекрутера отсутствует в помощниках менеджер, который бы смог оценить профессиональный уровень кандидатуры. Этот фактор приводит к личностному развитию рекрутера. В буквальном смысле ему приходится осваивать различные профессии с нуля. Следовательно, сильной стороной внутреннего рекрутера является облегченный доступ к внутренней информации о предприятии.

Самым оптимальным выходом для подготовки специалистов по подбору персонала будет совмещение обоих вариантов. То есть, чтобы повысить квалификацию внутреннего рекрутера, ему следует пройти обучение в рекрутинговом агентстве. В России некоторые агентства предлагают стажировку для сотрудников предприятий. Это позволяет вашему специалисту вооружиться определенными знаниями и навыками для успешной работы. Внешнему рекрутеру, которому предстоит закрыть вакансию, рекомендуется влиться в рабочий процесс компании, что значительно увеличит эффективность его работы. Такой подход для персонала агентства будет выгоден только для долгосрочного сотрудничества с фирмой-заказчиком, в противном случае – это экономически не выгодно.